Nos programmes

Pioneer

Programme	Code Session	Durée	Type de formation	Lieu	Langue	Remaining seats

pour qui ?

Réservé aux participants RISE du programme Boost

durée

7 jours

langues

modalités

Présentiel

Ce programme est centré sur le développement personnel et le leadership.
Il développe en particulier la dimension Engagement des parties prenantes et collaboration avec elles. Il est basé sur l’apprentissage par l’expérience : un projet est développé pour un partenaire (association, ONG ou organisation non traditionnelle), et les participants (d’ENGIE et du partenaire associé) utilisent ce projet pour tester et développer leurs compétences de leadership.
Les participants rencontrent des situations imprévues qui challengent leur intelligence émotionnelle, leur fonctionnement collectif, leur rapport à la diversité, à l’innovation et à la gestion de projet offerte au partenaire associé.

Cibles : Rise

Objectifs

> Comprendre des cultures et des modes de fonctionnement différents au sein et en dehors du Groupe
> À partir des interactions avec des acteurs institutionnels ou associatifs, mieux appréhender les enjeux associés à ces parties-prenantes critiques pour le Groupe
> Approfondir ses compétences de leadership
> Développer son réseau à l’échelle du Groupe

Ils vous en parlent

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La qualité de l’organisation et le modèle pédagogique. La dynamique collective et individuelle. C’est un super programme tant sur le contenu que sur la forme, très dynamisant !

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Le fait d’être en conditions réelles pour une NGO […] nous fait également découvrir d’autres types de stakeholders et remet en perspective notre approche business et […] nous implique concrètement dans l’exercice. Très bon programme.

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J’ai apprécié pouvoir travailler sur moi-même à l’aide de mes collègues et en toute bienveillance bien qu’on ne se connaisse pas au départ. Le fait que l’objectif soit concret et la cause pour laquelle nous avons travaillé sont également des éléments que j’ai fortement appréciés.

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Déroulé

> Lectures préparatoires sur U.learn
> Webinar d’ouverture avec le partenaire
> Test de langue anglaise

> Introduction
> Présentation du contexte (pays, activité locale de ENGIE…), avec un représentant local du Groupe si possible
> Visites terrain
> Inputs et réflexion autour des attentes du partenaire et des leviers de réponses (innovation, projet…)

> Échange avec l’organisation partenaire, présentation des activités et débats sur les enjeux
> Apports sur le leadership
> Travaux en sous-groupes dans le cadre du projet avec l’organisation partenaire
> Coaching (avec coachs professionnels, individuel et collectif, et entre pairs) et feedbacks

> Présentation des recommandations à l’organisation partenaire
> Conclusion

WEBEX
Bilan pour les participants et avec l’organisation partenaire quelques mois après le programme

Pré-requis

Maitrise de l’anglais

Modalités pédagogiques

Expérientiel, coaching et travail d’équipe

Modalités logistiques

Résidentiel – hébergement non compris dans le prix, à réserver et payer directement par les participants auprès de l’hôtel

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Learning Channel Pioneer

Modalités d’évaluation

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Yammer (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

15/05/2020