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Nos programmes

Pioneer

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pour qui ?

• Futurs leaders mondiaux qui sont (A)UM
• Personnes de la population (A)UM FGL qui sont en bonne voie pour manager une ou plusieurs équipes
• Personnes de la population (A)UM FGL qui dirigent des projets transverses
• Boosters (Rise!)

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durée

7 jours

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langues

EN

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modalités

Présentiel

Pioneer est basé sur l'apprentissage par l'expérience, où les participants développent un projet pour un partenaire associatif.

Mener ce projet leur donne l'occasion de tester leurs compétences en leadership et de naviguer dans les différentes phases de la vie d'une équipe.

Tout au long du processus, les participants sont confrontés à des défis inattendus, qu'ils soient émotionnels, collectifs, innovants ou techniques, qui les poussent à sortir de leur zone de confort. Ils expérimentent également le peer-coaching, favorisant le soutien et l'apprentissage mutuels, tout en donnant et recevant activement des feedbacks sur leurs compétences en matière de leadership.

En outre, ils acquièrent une compréhension plus approfondie des méthodes de travail culturelles et multigénérationnelles.

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Objectifs

  • > Approfondir les compétences en leadership
  • > Donner et recevoir du feedback
  • > Comprendre les méthodes de travail culturelles et multigénérationnelles, au sein et en dehors du Groupe
  • > Sur la base des interactions avec les parties prenantes extérieures à l'entreprise, mieux comprendre les enjeux de ces partenaires
  • > Développer son réseau à l'échelle du Groupe

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Ils vous en parlent

  • La qualité de l’organisation et le modèle pédagogique. La dynamique collective et individuelle. C’est un super programme tant sur le contenu que sur la forme, très dynamisant !

  • Le fait d’être en conditions réelles pour une NGO […] nous fait également découvrir d’autres types de stakeholders et remet en perspective notre approche business et […] nous implique concrètement dans l’exercice. Très bon programme.

  • J’ai apprécié pouvoir travailler sur moi-même à l’aide de mes collègues et en toute bienveillance bien qu’on ne se connaisse pas au départ. Le fait que l’objectif soit concret et la cause pour laquelle nous avons travaillé sont également des éléments que j’ai fortement appréciés.

Déroulé

> Lectures préparatoires sur U.learn
> Webinar d’ouverture avec le partenaire
> Test de langue anglaise

> Introduction
> Présentation du contexte (pays, activité locale de ENGIE…), avec un représentant local du Groupe si possible
> Visites terrain
> Inputs et réflexion autour des attentes du partenaire et des leviers de réponses (innovation, projet…)

> Échange avec l’organisation partenaire, présentation des activités et débats sur les enjeux
> Apports sur le leadership
> Travaux en sous-groupes dans le cadre du projet avec l’organisation partenaire
> Coaching (avec coachs professionnels, individuel et collectif, et entre pairs) et feedbacks

> Présentation des recommandations à l’organisation partenaire
> Conclusion

WEBEX
Bilan pour les participants et avec l’organisation partenaire quelques mois après le programme

Pré-requis

Maitrise de l’anglais

Modalités pédagogiques

Expérientiel, coaching et travail d’équipe

Modalités logistiques

Résidentiel – hébergement non compris dans le prix, à réserver et payer directement par les participants auprès de l’hôtel

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Contenus associés

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Modalités d’évaluation

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.


Date de mise à jour:

15/05/2020