Nos programmes
Planning Management
Calendrier
| Programme | Code Session | Durée | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats | JOUR 1 | JOUR 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planning Management - On Site | 2024-SCH 01 U.camp SouthAm | 14 | U.camp | Mexico | Anglais | 4 | 11/03/2024 | 12/03/2024 |
pour qui ?
Fonctions Support
durée
2 jours
langues
FR - EN (supports en anglais)
modalités
Présentiel
Basé sur le standard international du Project Management Institute (© PMI), ce programme, sponsorisé par la Direction Opérationnelle des Projets (DOP), a pour objectif de faire connaître et de partager les enjeux du Planning Management au niveau d’ENGIE et d’apporter une méthodologie commune pour l’amélioration du Planning Management des projets industriels.
Ce programme constitue une brique de base de développement des fonctions opérationnelles et de la communauté « Industrial Project Management ».
La participation à ce programme permet d’obtenir des PDUs (Professional Development Units) nécessaires au maintien de la certification PMP (Professionnel du Management de Projet), délivrée par le PMI.
Cibles : Chefs de Projet expérimentés – Planners juniors.
- > Comprendre les rôles et processus du Planning Management
- > Consolider les bases du Planning Management (Work Breakdown Structure, chemin critique, jalons contractuels, deadlines, ressources…)
- > Acquérir les techniques du pilotage de planning (intégration des données des sous-contractants, management des changements de planning)
- > Engager les parties prenantes dans le planning – utilisation des information autour du Planning (Earned Value Management, analyse des retards… ), résolution des problèmes
Ils vous en parlent
Déroulé
Connaissances générales :
> Niveaux de planning et objectifs
> Méthodes de Planning
> Analyse de risques et d’impact
> Modèles de Planning
> Plan de Management de Planning
Management du Temps :
> Outils de Planning et techniques
> Contrôle du Planning
> Earned Value Management
> Management de la communication
Pré-requis
Expérience en Management de Projet (ou avoir participé à la formation de 3 jours Management de Projets industriels, ou équivalent)
Diagnostic d’auto-positionnement à réaliser avant de pouvoir participer à cette formation
Modalités pédagogiques
- Parcours digital sur U.learn et présentiel
Modalités logistiques
E-learning et présentiel
Autres formations suggérées
- Management de Projets Industriels
- Engagement des Parties Prenantes dans les Projets Industriels
- Les contrats EPC (Ingénierie, Achats, Construction)
- Risk & Contract Management dans les Projets Industriels
Contenus associés
-
Modalités d’évaluation
Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme. Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme. Ces quiz nous permettent de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est requis dans le quiz pour valider la formation.
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
15/05/2020