image entete header 2 engie university
picto nos formations

Nos programmes

Risk & Contract Management dans les Projets Industriels

picto nos formations

pour qui ?

Chefs de projet seniors, business développeurs, fonctions supports (risques, juridique, achats).

picto nos formations

durée

Présentiel : 2 jours + e-learning
Classe virtuelle : 4x3h + e-learning

picto nos formations

langues

FR - EN (Support en anglais)

picto nos formations

modalités

Présentiel ou Classe virtuelle + e-learning

Ce programme est développé par la filière Risques et la Direction Opérationnelle des Projets (DOP).
Il renforce la culture commune, rappelle les fondamentaux, les outils et méthodes ENGIE. Il approfondit les différentes phases critiques des projets industriels en développement et en exécution. Les participants partagent leurs points de vue et discutent des bonnes pratiques à adopter à travers des cas d’études réels ENGIE, ainsi que les outils et méthodes à mettre en œuvre.

Cibles : Chefs de projet seniors, business développeurs, fonctions supports (risques, juridique, achats).

picto illustration objectif
Objectifs

  • > Optimiser la gestion des risques et gestion des contrats dans chaque équipe projet, et plus spécifiquement pour les chefs de projets et développeurs d’affaire en tant que leaders de projets
  • > Partager et échanger les bonnes pratiques ENGIE sur base de cas d’études réels tirés d’analyses des erreurs sur quelques projets clés
  • > Utiliser les outils et supports disponibles chez ENGIE pour aider les équipes projets

picto megaphone

Ils vous en parlent

  • Animateur très intéressant avec beaucoup d’expérience. Très enrichissant. La gestion des risques m’a intéressé.

  • Donne une bonne vision générale du PRM, certes dédié aux gros projets, mais le retour est d’avoir de bons principes à adapter ce qui est le but et bien expliqué.

  • Les différents échanges entre collègues d’entités différentes. Partage d’expériences.

  • Les cas concrets évoqués en séance, avec un animateur très bien et très expérimenté illustrant très régulièrement ses propos avec des exemples issus de véritables projets. Une autre chose très bien : beaucoup de temps laissé à l’échange, aux réactions, aux discussions.

Déroulé

*Module 1
- Décrire comment le Guide de gestion des risques projet (PRM) intègre la gestion des risques et opportunités dans le management de projet.
- Expliquer comment le Guide de gestion ajoute de la valeur lors des phases de développement et d'exécution.
- Déterminer les outils et méthodologies du Groupe à utiliser en PRM
- Préciser quels sont les livrables PRM à utiliser en phases de développement et exécution

*Module 2
- A partir de 3 études de cas issues de l’analyse des défaillances de certains projets, identifier les risques stratégies, le transfert (Handover) du Développement vers l'Exécution et l’évolution des risques pendant la phase d’exécution
- Partager de bonnes pratiques de la gestion des risques d’ENGIE.
- Utiliser les outils et le support disponibles au sein d’ENGIE pour la gestion des risques.

*Module 3
- Quiz d’auto-évaluation
- Identifier les rôles et responsabilités du Business Developer et du Chef de projet à chacune des étapes de contractualisation
- Utiliser les outils dédiés au Contract Management

*Module 4
- Mettre en place et rédiger une stratégie d'exécution du contrat
- Comprendre le fonctionnement d’un marché et de ses acteurs
- Sélectionner les contractants avec l’aide des Achats ou category managers
- Définir les caractéristiques d’un bon contrat et rédiger les clauses particulières
- Entretenir de bonnes relations avec les contractants

Pré-requis

Management de projet

Modalités pédagogiques

  • Travaux préparatoires et e-learning
  • Session en classe avec des formateurs externes
  • Activités interactives : cas pratiques sur des cas ENGIE, travail en sous-groupe, tour de table pour le partages de bonnes pratiques ou d'expériences, synthèse des points clés
  • Mise à disposition d'une boite à outils (matrice, guide, template, sharepoint ...)

Modalités logistiques

Présentiel ou Classe virtuelle

Autres formations suggérées

Contenus associés

Modalités d’évaluation

Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme. Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme.
Ces quiz nous permettent de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est requis dans le quiz pour valider la formation.

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.


Date de mise à jour:

15/05/2020