Nos programmes

Planning Management

pour qui ?

Fonctions Support

durée

2 jours

langues

FR - EN (supports en anglais)

modalités

Présentiel

Basé sur le standard international du Project Management Institute (© PMI), ce programme, sponsorisé par la Direction Opérationnelle des Projets (DOP), a pour objectif de faire connaître et de partager les enjeux du Planning Management au niveau d’ENGIE et d’apporter une méthodologie commune pour l’amélioration du Planning Management des projets industriels.

Ce programme constitue une brique de base de développement des fonctions opérationnelles et de la communauté « Industrial Project Management ».

La participation à ce programme permet d’obtenir des PDUs (Professional Development Units) nécessaires au maintien de la certification PMP (Professionnel du Management de Projet), délivrée par le PMI.

Cibles : Chefs de Projet expérimentés – Planners juniors.

Objectifs

> Comprendre les rôles et processus du Planning Management
> Consolider les bases du Planning Management (Work Breakdown Structure, chemin critique, jalons contractuels, deadlines, ressources…)
> Acquérir les techniques du pilotage de planning (intégration des données des sous-contractants, management des changements de planning)
> Engager les parties prenantes dans le planning – utilisation des information autour du Planning (Earned Value Management, analyse des retards… ), résolution des problèmes

Ils vous en parlent

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Bonne alternance entre la théorie et la pratique.

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Partage d’expériences et discussions intéressantes autour du cas.

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Le bon cadrage par rapport au PMI et le fait que le cas utilisé pour illustrer les contenus soit réel, actuel et du groupe ENGIE.

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L'illustration des concepts théoriques avec des exemples concrets, les workshops, le background du formateur.

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Déroulé

Connaissances générales :
> Niveaux de planning et objectifs
> Méthodes de Planning
> Analyse de risques et d’impact
> Modèles de Planning
> Plan de Management de Planning

Management du Temps :
> Outils de Planning et techniques
> Contrôle du Planning
> Earned Value Management
> Management de la communication

Pré-requis

Expérience en Management de Projet (ou avoir participé à la formation de 3 jours Management de Projets industriels, ou équivalent)
Diagnostic d’auto-positionnement à réaliser avant de pouvoir participer à cette formation

Modalités pédagogiques

Parcours digital sur U.learn et présentiel

Modalités logistiques

E-learning et présentiel

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Modalités d’évaluation

Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme. Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme. Ces quiz nous permettent de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est requis dans le quiz pour valider la formation.

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Yammer (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

15/05/2020