Nos programmes
Leadership & Conduite du Changement
Calendrier
| Programme | Code Session | Durée | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats | JOUR 1 | JOUR 2 | JOUR 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 01 | 24 | Présentiel | France | Français | 21 | 03/04/2024 | 04/04/2024 | 05/04/2024 |
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 02 | 24 | Présentiel | France | Français | 23 | 29/05/2024 | 30/05/2024 | |
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 03 | 24 | Présentiel | France | Anglais | 26 | 26/06/2024 | 27/06/2024 | 28/06/2024 |
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 04 | 24 | Présentiel | France | Français | 23 | 25/09/2024 | 26/09/2024 | 27/09/2024 |
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 05 | 24 | Présentiel | France | Français | 22 | 16/10/2024 | 17/10/2024 | 18/10/2024 |
| Leadership & Change Management - On Site | 2024-LMP 06 | 24 | Présentiel | France | Français | 26 | 20/11/2024 | 21/11/2024 | 22/11/2024 |
| Leadership & Change Management - Virtual Classroom | 2024-LCM 01 | 11 | Classe virtuelle | Digital | Anglais | 24 | 04/12/2024 | 05/12/2024 | 06/12/2024 |
| Leadership & Change Management - Virtual Classroom | 2024-LCM 02 | 11 | Classe virtuelle | Digital | Français | 24 | 18/12/2024 | 19/12/2024 | 20/12/2024 |
pour qui ?
Managers
durée
3 jours en présentiel ou
3 demi-journées en classe virtuelle
langues
FR- EN - NL - SP
modalités
Présentiel ou classe virtuelle
Ce programme est destiné aux leaders du groupe qui souhaitent affiner leur style de leadership dans la gestion d’une équipe ou d’un projet, transverse ou hiérarchique
Il aide les participants:
>à remettre en question leurs pratiques par rapport aux fondamentaux de la gestion d’équipe/entité/projet,
>à s’affirmer comme des leaders capables de conduire des transformations,
>et à développer un management coopératif au service de la performance collective.
Dans le format distanciel du programme, une attention particulière est portée aux fondamentaux du leadership et de la conduite du changement appliqués aux cas pratiques des participants.
- > Comprendre ses ressorts personnels en tant que leader et son impact sur ses collaborateurs.
- > Connaître les différentes pratiques de management.
- > Intégrer les fondamentaux du leadership situationnel et des stades de développement d’une équipe.
- > Comprendre les dynamiques à l’œuvre dans les processus de changement. Intégrer les outils adaptés à chaque étape du changement et des situations managériales correspondantes.
- > S’approprier des concepts-clés, des bonnes pratiques et des outils en matière de performance et de conduite du changement pour les intégrer dans son management.
Ils vous en parlent
Déroulé
Appréhender ses propres dynamiques de motivations pour les mettre au cœur de son management et de sa communication.
Gérer la performance de son équipe à ses différents stades de développement
Incarner son propre style de leadership dans un contexte de changement
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Cas pratiques basés sur des situations concrètes
- Mises en situations
- Outils et méthodes pour construire sa propre «Leadership Story» , cohérente avec le leadership way d’ENGIE
Modalités logistiques
Présentiel ou classe virtuelle
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Modalités d’évaluation
Questionnaire de positionnement réalisé avant la formation et quiz post formation
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
15/05/2020