Nos programmes

First Time Manager

pour qui ?

Nouveaux managers ou/et futurs managers

durée

Présentiel : 3 jours
Classe virtuelle : 3 x 3hrs

langues

EN, FR
Sur demande : allemand, italien ,espagnol et néerlandais

modalités

Non résidentiel

Ce programme est conçu pour aider les nouveaux et futurs managers à comprendre et à maîtriser les responsabilités et la gestion de son équipe ou des personnes qui la compose. Tout au long de celui-ci, les participants exploreront le leadership situationnel, la rétroaction, comment motiver leur équipe et obtenir leur engagement, la gestion des conflits, des performances, en période de turbulences et à distance.

Objectifs

> Maîtriser les outils essentiels pour gérer la performance des individus au sein de l'équipe
> Comprendre comment favoriser un climat de performance collective
> Prendre le contrôle et gérez les performances en période de turbulences
> Apprendre à fixer des objectifs précis
> Gérer les turbulences dans un contexte digital
> Optimiser les performances individuelles et collectives
> Comprendre la méthode SMART
> Apprendre à donner du feedback et à utiliser GROW

Ils vous en parlent

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Difficile de choisir un seul élément. En voici 3 : - je ne suis plus perdue lorsque je suis dans ma fonction de manager; - la théorie : j'ai découvert des bonnes pratiques à mettre en place; - les cas pratiques : J'ai apprécié de pouvoir me retrouver dans des petites mises en situation.

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Interaction régulière avec les participants permettant l'itération sur les sujets ; formation où l'on peut "piocher" dans les bonnes pratiques managériales, un excellent mélange de théories, de cas pratiques et de discussions

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Déroulé

Introduction (Programme, auto-évaluation, exercice, debrief)
Peer coaching
Etre clair sur le rôle du manager
Les moments fort du manager
Management hybride
Leadership situationnel (jeu de rôle, coaching et GROW modèle)

Fixer des objectifs
Motivation individuel et engagement
Feedback & écoute active
Intelligence émotionnelle afin de mieux communiquer
Assertivité
Déléguer & faire face aux situations difficiles
Co-développement

Créer du sens et relier l'activité à la stratégie globale
Conduire et soutenir le changement
Accompagner le changement
Diriger une réunion d’équipe efficace
Mise en place de la coopération et des dynamiques collectives
Dynamiser et célébrer

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Une session interactive qui repose sur la promotion des principes de l'intelligence collective, l'apprentissage par la rétroaction des pairs et l'expérimentation de situations réelles.

Modalités logistiques

Présentiel & Classe virtuelle

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Modalités d’évaluation

Des formulaires permettent de poser trois questions avant et après la formation, afin de mesurer les progrès. Ils sont les suivants :
- Performance individuelle : « Comment évaluez-vous votre niveau de performance actuel par rapport à son potentiel ?
- Performance collective : « Comment évaluez-vous votre niveau de compétence pour optimiser la performance collective ?
- Performance en période de turbulences : « Comment évaluez-vous votre capacité à performer en période de turbulence ? »
Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme + Évaluation finale réalisée par le formateur.

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Yammer (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

18/06/2021