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Nos programmes

Développer une culture du feedback

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pour qui ?

Managers

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durée

Présentiel : 1 jour (9h-18h)
Classe virtuelle: 2 fois 3h00

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langues

Français/Anglais

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modalités

Présentiel ou classe virtuelle

Le Feedback est un puissant accélérateur de performance et un facilitateur de transformation qui soutient notre ambition de progrès continu. Ce programme vise à fournir aux participants les outils et les pratiques qui contribueront au développement d'une véritable culture du retour d'expérience chez ENGIE.

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Objectifs

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • > Formuler un feedback positif et correctif utiles en appliquant les méthodes
  • > Solliciter et recevoir du feedback à 360° (auprès de son équipe, de sa hiérarchie et de ses pairs).

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Ils vous en parlent

  • Le formateur était captivant grâce à ses exemples, son bon débit de parole, ses pauses.

  • Le contenu du programme est très intéressant et utile, et peut être appliqué à mon travail.

  • Stéphane est absolument expert dans ce domaine et enthousiaste dans sa prestation.

  • L'objectif de la communication est de rassembler les gens"" - idée en or.

Déroulé

• Les principes pour libérer le potentiel et limiter les interférences
• Évaluer et prendre conscience de son style de feedback
• Identifier des actions concrètes pour s’améliorer

• Préparer et donner différents types de feedback
• Définir des routines pour recevoir plus de feedback de ses équipes
• Créer un plan d’activation individuel et l’enrichir avec les autres

• Les principes et les enjeux des transformations culturelles
• Évaluer la maturité feedback de son environnement
• Fixer un objectif d’évolution pour son équipe

• Définir des actions concrètes pour faire évoluer la culture
• Brainstormer sur des rituels adaptés au style de l’équipe
• Finaliser son plan et créer les conditions pour réussir sa mise en œuvre

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Une approche "blended" mêlant formation distancielle et présentielle.
  • Le programme combine apports théoriques, exercices pratiques et coaching par les pairs.

Modalités logistiques

Présentiel ou Classe virtuelle

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  • Contiuous Feedback

Modalités d’évaluation

- Bilan des connaissances initiales de la notion de feedback (première activité de l'atelier « Feedback Posture »)
- Préparation d'un vrai feedback positif et correctif (exercice dans l'atelier « Feedback Posture »)
- Évaluation de la préparation au feedback de l'équipe (exercice dans l'atelier Feedback Culture »)
- Conception d'un premier plan de changement culturel (exercice dans l'atelier Feedback Culture »)

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.