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Développer une culture du feedback

pour qui ?

Managers

durée

1 jour (9h-18h)

langues

Français/Anglais

modalités

Présentiel

Le Feedback est un puissant accélérateur de performance et un facilitateur de transformation qui soutient notre ambition de progrès continu. Ce programme vise à fournir aux participants les outils et les pratiques qui contribueront au développement d'une véritable culture du retour d'expérience chez ENGIE.

Objectifs

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

> Formuler un feedback positif et correctif utile en appliquant les méthodes
> Solliciter et recevoir du feedback à 360° (auprès de son équipe, de sa hiérarchie et de ses pairs).

Ils vous en parlent

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Le formateur était captivant grâce à ses exemples, son bon débit de parole, ses pauses.

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Le contenu du programme est très intéressant et utile, et peut être appliqué à mon travail.

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Stéphane est absolument expert dans ce domaine et enthousiaste dans sa prestation.

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L'objectif de la communication est de rassembler les gens"" - idée en or.

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Déroulé

• Les principes pour libérer le potentiel et limiter les interférences
• Évaluer et prendre conscience de son style de feedback
• Identifier des actions concrètes pour s’améliorer

• Préparer et donner différents types de feedback
• Définir des routines pour recevoir plus de feedback de ses équipes
• Créer un plan d’activation individuel et l’enrichir avec les autres

• Les principes et les enjeux des transformations culturelles
• Évaluer la maturité feedback de son environnement
• Fixer un objectif d’évolution pour son équipe

• Définir des actions concrètes pour faire évoluer la culture
• Brainstormer sur des rituels adaptés au style de l’équipe
• Finaliser son plan et créer les conditions pour réussir sa mise en œuvre

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Une approche "blended" mêlant formation distancielle et présentielle.
Le programme combine apports théoriques, exercices pratiques et coaching par les pairs.

Modalités logistiques

Présentiel

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Contenus associés

Modalités d’évaluation

- Bilan des connaissances initiales de la notion de feedback (première activité de l'atelier « Feedback Posture »)
- Préparation d'un vrai feedback positif et correctif (exercice dans l'atelier « Feedback Posture »)
- Évaluation de la préparation au feedback de l'équipe (exercice dans l'atelier Feedback Culture »)
- Conception d'un premier plan de changement culturel (exercice dans l'atelier Feedback Culture »)

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Yammer (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

03/11/2023