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Compass

Programme	Code Session	Durée	Type de formation	Lieu	Langue	Remaining seats

pour qui ?

Réservé aux participants PULSE du programme Boost

durée

3 jours

langues

modalités

Présentiel

Conçu comme une « boussole » sur le parcours d’un Booster, ce programme explore le thème du leadership adaptatif à travers 2 dimensions majeures du « Leadership Way » d’ENGIE : « préparer le futur » et « adopter une posture inspirante au quotidien ».

Dans un format court, la version digitale met l'accent sur les fondamentaux du programme.

Objectifs

> Acquérir l'état d'esprit adéquat pour gérer une situation imprévisible et s'adapter au changement et à la diversité
> Assimiler les méthodes et processus mentaux nécessaires à la prise de décision en situation difficile
> Améliorer ses compétences et réflexions interpersonnelles afin de comprendre les valeurs et besoins d'autrui
> Identifier ses motivations et valeurs personnelles pour devenir un leader inspirant et authentique
> Analyser ses forces et faiblesses afin d'améliorer sa communication interpersonnelle
> Construire une argumentation assertive pour discuter des problèmes difficiles
> Développer une résilience dans un contexte VUCA
> Améliorer ses compétences de mentor pour apporter son aide aux autres

Ils vous en parlent

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Temps précieux pour prendre du recul, réfléchir sur le leadership et rencontrer et échanger avec des pairs – Discussion avec Laurent Ledoux au coin du feu notamment sur les cas traitant de CSR/éthique – le thème de ‘l’adaptive leadership’ – tous les cas, jeux de rôles et business case et les échanges en petits groupes – l’endroit du séminaire, magnifique !

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Le fil rouge de la formation autour de la compréhension de soi-même, l'adaptive leadership et le co-développement est très cohérent.

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Le leadership adaptatif, le Groupe, l’ambiance générale réussie, le cadre idéal

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Déroulé

Acquérir l'état d'esprit approprié pour gérer une situation imprévisible et s'adapter au changement et à la diversité
Assimiler les processus de réflexion et les méthodes pour prendre des décisions dans une situation difficile
Améliorer son savoir-être et sa réflexion afin de prendre en compte ses valeurs et ses besoins de changement
Trier ses motivations et ses valeurs personnelles pour devenir un leader authentique et inspirant

Analyser ses forces et ses faiblesses intérieures pour améliorer sa communication interpersonnelle
Construire une argumentation assertive pour parler de problèmes difficiles
Pouvoir inspirer ses pairs à participer à l'action

Comprendre comment développer la résilience dans un contexte VUCA
Améliorez vos compétences de mentorat afin d'aider les autres

Pré-requis

Faire partie du programme Boost

Modalités pédagogiques

Le programme est conçu comme un laboratoire destiné à encourager les expérimentations au sein d’un environnement sécurisé et à favoriser l’émergence d’un réseau de co-développement entre participants sur le long terme.
Dans ce but, ce programme propose plusieurs exercices avec jeux de rôle, travaux de groupes et outils gamifiés.

Modalités logistiques

Présentiel (résidentiel)

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Pioneer

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Modalités d’évaluation

- Analyse de rentabilisation/
- Débriefing et réflexion/
- jeu de cartes/
- formation et retour d'informations des coachs/
- défis de groupe/
- mise en pratique des compétences

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Yammer (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

15/05/2020