Nos programmes

Compass

pour qui ?

• Futurs Global Leaders qui sont (A)UM
• Personnes en charge d'un PNL
• Personnes issues de la population (A)UM FGL en charge de plusieurs équipes
• Personnes issues de la population (A)UM FGL qui mènent des projets transversaux complexes
• Boosters (Pulse!)

durée

3 jours

langues

modalités

Présentiel

Le programme de formation Compass aide les participants à acquérir les compétences nécessaires pour gérer des situations imprévisibles et s'adapter au changement.

Il se concentre sur la prise de décision, la communication interpersonnelle, le leadership authentique et la résilience dans un contexte VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté). Les participants explorent leurs valeurs personnelles, apprennent à résoudre des dilemmes éthiques, développent des compétences de mentorat et apprennent à soutenir les autres.

Des sessions interactives et des études de cas pratiques consolident l'apprentissage, tout en favorisant un environnement inclusif qui encourage le feedback continu.

Objectifs

> Acquérir l'état d'esprit approprié pour gérer les situations imprévisibles et s'adapter au changement et à l'adversité
> Développer les processus de réflexion et les méthodes pour prendre des décisions dans des situations difficiles
> Découvrir ses motivations et ses valeurs personnelles pour devenir un leader authentique et inspirant
> Développer la confiance nécessaire pour s'affirmer afin de mieux pouvoir parler de problèmes difficiles
> Comprendre comment développer la résilience dans un contexte VUCA

Ils vous en parlent

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Temps précieux pour prendre du recul, réfléchir sur le leadership et rencontrer et échanger avec des pairs – Discussion avec Laurent Ledoux au coin du feu notamment sur les cas traitant de CSR/éthique – le thème de ‘l’adaptive leadership’ – tous les cas, jeux de rôles et business case et les échanges en petits groupes – l’endroit du séminaire, magnifique !

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Le fil rouge de la formation autour de la compréhension de soi-même, l'adaptive leadership et le co-développement est très cohérent.

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Le leadership adaptatif, le Groupe, l’ambiance générale réussie, le cadre idéal

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Déroulé

Acquérir l'état d'esprit approprié pour gérer une situation imprévisible et s'adapter au changement et à la diversité
Assimiler les processus de réflexion et les méthodes pour prendre des décisions dans une situation difficile
Améliorer son savoir-être et sa réflexion afin de prendre en compte ses valeurs et ses besoins de changement
Trier ses motivations et ses valeurs personnelles pour devenir un leader authentique et inspirant

Analyser ses forces et ses faiblesses intérieures pour améliorer sa communication interpersonnelle
Construire une argumentation assertive pour parler de problèmes difficiles
Pouvoir inspirer ses pairs à participer à l'action

Comprendre comment développer la résilience dans un contexte VUCA
Améliorez vos compétences de mentorat afin d'aider les autres

Pré-requis

Faire partie du programme Boost

Modalités pédagogiques

Le programme est conçu comme un laboratoire destiné à encourager les expérimentations au sein d’un environnement sécurisé et à favoriser l’émergence d’un réseau de co-développement entre participants sur le long terme.
Dans ce but, ce programme propose plusieurs exercices avec jeux de rôle, travaux de groupes et outils gamifiés.

Modalités logistiques

Présentiel (résidentiel)

Autres formations suggérées

Pioneer

Contenus associés

Modalités d’évaluation

- Analyse de rentabilisation/
- Débriefing et réflexion/
- jeu de cartes/
- formation et retour d'informations des coachs/
- défis de groupe/
- mise en pratique des compétences

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.

Lien vers le catalogue de prix sur Viva Engage (accessible uniquement aux RH)

Date de mise à jour:

15/05/2020