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Etre un Leader Résilient
Calendrier
| Programme | Code Session | Durée | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats |
|---|
pour qui ?
Codir, Fonctions support, Managers, Participants au programme Boost, Tous collaborateurs
durée
Présentiel : 1 jour
Classe virtuelle : 5*1h
langues
FR-EN-NL
modalités
Présentiel ou classe virtuelle
Ce programme est destiné aux managers et aux cadres qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de résilience.
La première partie du programme initie les apprenants aux bases de la résilience personnelle : comprendre les leviers de la résilience, créer le calme, stimuler la vitalité physique, créer un état d'esprit de performance tout en insistant sur l'importance de "montrer l'exemple".
La deuxième partie se concentre sur les compétences interpersonnelles - en partageant avec les apprenants quelques stratégies pratiques pour diriger avec résilience.
Une attention particulière est accordée à la manière dont l'apprentissage sera intégré dans le travail quotidien.
- > Découvrir une approche intégrale et préventive de la résilience
- > Comprendre les facteurs clés de la résilience
- > Développer le leadership personnel et les compétences managériales
- > Soutenir et cultiver l'énergie et l'optimisme dans l'équipe
- > S'équiper pour faire face aux défis avec calme et succès
- > Identifier les habitudes de résilience à intégrer dans sa routine quotidienne
Ils vous en parlent
Déroulé
1. Resilience Booster - Kick off - Présentation du programme et introduction à l'approche
2. Rebondir et apprendre à se régénérer - Comportements gagnants pour rebondir rapidement et aider les autres à rebondir / Techniques de maîtrise du stress.
3. Stimuler la vitalité physique - Gestion de l'énergie
4. Créer un état d'esprit de performance - Conscience de soi / Régulation des émotions / Contrôle de l'attention / Etat d'esprit constructif.
5. Mener les interactions avec résilience - Compétences interpersonnelles
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et exercices pratiques
Modalités logistiques
Présentiel ou classe virtuelle
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Modalités d’évaluation
Questionnaire de recueil de besoins et positionnement en amont de la formation & Evaluation continue.
Évaluation finale réalisée par le formateur.
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
17/02/2023