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Les Fondamentaux du Management de Projets
Calendrier
pour qui ?
Tous collaborateurs
durée
Présentiel : 2 jours
Classe virtuelle : 4x3h
langues
FR - EN
modalités
Présentiel ou Classe virtuelle + E-learning
Ce programme permet de généraliser les techniques de management de projet auprès des managers, dans le but de respecter les phases d'un projet et déterminer les conditions de sa réussite. Pour y parvenir, nous utiliserons le cadre de management de projet suivant : démarrage, planification, exécution, suivi et clôture.
Expliquer les fondamentaux du management (vocabulaire et concepts basés sur le standard du Project Management Institute-PMI®) -
Appliquer les actions à mettre en oeuvre dans les différentes phases du cycle d'un projet :
- > Cadrer le projet et rédiger la charte projet en utilisant la méthode Smart
- > Identifier et engager les parties-prenantes clés du projet
- > Organiser le périmètre du projet en livrables à valeur ajoutée
- > Créer un Plan de Management du Projet pour suivre son avancement et atteindre les objectifs
- > Animer les réunions avec l'équipe projet
- > Cloturer un projet et réaliser un retour d'expériences
Ils vous en parlent
Déroulé
> Environnement du projet : contexte, cycle de vie, gouvernance
> Démarrage du projet : charte du projet et parties prenantes
> Identification et cartographie des parties prenantes
> Planification du projet : contenu et WBS (Work Breakdown Structure)
> Planification du projet : gestion des risques, gestion des délais et des coûts, diagramme de Gantt, courbe en S, Plan de Management du projet
> Exécution et pilotage: suivi des délais, management de l’équipe projet
> Fin du projet : clôture et retour d’expérience sur le projet
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Session en classe avec des formateurs externes
- Activités interactives : cas pratiques sur des cas ENGIE, travail en sous-groupe, tour de table pour le partages de bonnes pratiques ou d'expériences, quiz, synthèse des points clés
- Mise à disposition d'une boite à outils (matrice, guide, template, ...)
Modalités logistiques
Présentiel ou classe virtuelle
Autres formations suggérées
-
Contenus associés
- Des ressources additionnelles sur U.learn sont proposées aux participants en renforcement des acquis de la formation en présentiel
Modalités d’évaluation
Un quiz de positionnement est envoyé aux participants avant le programme.
Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme.
Ce quiz nous permet de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est requis dans le quiz pour valider la formation.
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
15/05/2020