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Nos programmes

Inclusive Leader

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pour qui ?

Managers, Booster Talents, Ambassadeurs D&I

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durée

Présentiel: 2 Jours
Digital: 3 SESSIONS (9.5HRS) sur 4 semaines (1 X 3.5HRS, 2 X 3HRS)

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langues

EN / FR

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modalités

Présentiel et classe virtuelle

Grâce au programme Inclusive Leader, vous développerez les connaissances et les compétences nécessaires pour mener avec succès une culture d'inclusion où les dirigeants accueillent et valorisent tous les employés, créant ainsi les conditions pour que chaque employé soit vraiment lui-même. Faites l'expérience du pouvoir et des privilèges en jeu et développez une meilleure compréhension des impacts sur la performance. À la fin du programme, vous aurez commencé à créer une feuille de route alignant vos comportements individuels et les méthodes de travail pour votre domaine de responsabilité avec une culture de travail inclusive.

picto illustration objectif
Objectifs

  • > Élever vos connaissances sur la diversité et l'inclusion.
  • > Comprendre le pouvoir d'un lieu de travail diversifié et inclusif, pour vous, votre équipe et votre entreprise, et comment cela se traduit par la façon de se comporter de manière inclusive afin de contribuer à une culture de travail plus juste
  • > Reconnaître et gérer ses propres préjugés
  • > Éliminer les obstacles à une culture de travail inclusive
  • > Expliquez pourquoi la diversité et l'inclusion sont importantes pour ENGIE
  • > Équiper pour construire une feuille de route / plan d'action pour créer et favoriser un milieu de travail inclusif

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Ils vous en parlent

  • J'ai le plus aimé les exercices, qui nous aident à être conscients de notre biais

  • Un bon mélange entre acquérir des connaissances en écoutant et en travaillant en petits groupes

  • J'aime la deuxième journée et la découverte des groupes en groupe / hors groupe

  • Les animateurs de formation étaient vraiment inspirants

  • Merci à vous et à toute l’équipe pour ces deux journées inspirantes et puissantes. C’était un réel plaisir.

Déroulé

Atelier expérientiel en temps réel incluant une simulation basée sur des jeux de rôle.

Brèves présentations sur les différentes tensions, dilemmes et défis liés au D&I ; réflexions individuelles, discussions en petits groupes et en plénière.

Développement de stratégie à l'aide d'un processus de hackathon innovant.

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

En combinant l'apprentissage expérientiel avec des apports théoriques, les participants vivront trois sessions très différentes comprenant une expérience similaire, des cadres théoriques pour ancrer les expériences, ainsi qu'un mini-hackathon pour soutenir l'élaboration de stratégies.

Modalités logistiques

Présentiel et classe virtuelle

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Contenus U.learn associés

  • Understanding Diversity, Inclusion and Gender Balance

Modalités d’évaluation

Une pré-auto-évaluation pour chaque session (3) où ils s'évaluent sur une échelle de 1 à 10 en ce qui concerne la connaissance des compétences clés développées.

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.