Nos programmes
Evolve
Calendrier
pour qui ?
Tous collaborateurs
durée
Classe virtuelle : 6 ateliers de 2h30 (6*2,5h)
Présentiel : N/A
langues
FR, EN, ES
modalités
6 ateliers virtuels, cohorte de 12 participants
Evolve a pour objectif d'aider les collaborateurs à construire leur prochaine étape de carrière au sein du Groupe. Au travers de 6 ateliers à distance d'une durée de 2h30, les 12 participants apprennent à mieux se connaître, à mettre en avant leurs points forts, à identifier leurs motivations et les conditions de travail qui leur conviennent. Ils sont ensuite coachés pour construire leur plan de développement individuel et travailler sur leur capacité à parler d'eux et de leur parcours professionnel de manière authentique et percutante.
Evolve s'appuie également sur la force du collectif, avec des mises en pratique riches et des feedbacks apprenants entre pairs.
- > Développer son autonomie pour être pleinement acteur de sa carrière et de son évolution professionnelle
- > Apprendre à se connaître, identifier ses forces et ses moteurs, définir ses leviers d'évolution
- > Apprendre à parler de soi et de son parcours de manière percutante
- > Construire un plan de développement individuel
Ils vous en parlent
Déroulé
- Lister les moments-clés de son parcours personnel et professionnel
- Identifier les essentiels de sa personnalité (ses racines, ses envies, ses rêves, ses qualités)
- Faire l’inventaire de ses personnes-ressources, ses mentors, ses modèles
- En binômes, apprendre à parler de soi de manière authentique, sans storytelling
- En petits groupes, s’entraîner à pratiquer l’écoute active
- Lister les savoir-faire acquis en contexte professionnel et personnel
- Comprendre la notion de motivation intrinsèque. Distinguer entre “savoir-faire” et “aimer faire”
- Identifier les savoir-faire que l’on souhaite acquérir ou renforcer pour la suite
- Construire une liste synthétique de ses savoir-faire à haute valeur ajoutée (épanouissement x maîtrise)
- Construire le pitch de ses “super-pouvoirs” et le tester en petits groupe
- Distinguer entre le sens “en soi” et le sens “pour soi”
- Identifier son essence, l’impact qu’on veut avoir autour de soi (bâtisseur, innovateur, fédérateur …)
- Écrire une première ébauche de son “pourquoi” et la partager en binômes
- En petits groupes, définir des premières pistes pour l’exprimer dans l’entreprise (missions, axes innovants, projets transversaux) et dans sa vie personnelle (engagement associatif, culturel…)
- Décrire ses besoins fondamentaux en matière d’environnement de travail et d’équilibre pro / perso
- Identifier ses zones actuelles d’alignement et de désalignement pour dégager des premières intentions de pistes d’action
- En binômes, faire son diagnostic d’alignement pourquoi / quoi / comment global
- Choisir au moins une piste d’action
- En petits groupes, identifier si elle dépend uniquement de soi ou de l’action des autres (manager, RH, entourage …)
- En binômes, identifier une croyance limitante et des bonnes pratiques pour la dépasser progressivement
- Écrire un pitch de soi sous l’angle de son pourquoi / quoi / comment et de ses pistes d’action
- En petits groupes : faire son pitch et recevoir du feedback
- Pratiquer une posture et des phrases-clés à utiliser pour réagir face à un refus
- Prendre du recul sur le parcours
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Par Groupe de 12 personnes maximum, coaching et feedback en continu par un consultant expert, inputs théoriques et conseils pratiques collectifs et individualisés.
Modalités logistiques
Autres formations suggérées
Contenus associés
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Modalités d’évaluation
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
30/11/2023