Nos programmes
Management de projets industriels
Calendrier
pour qui ?
Chefs de projets, développeurs d'affaires et autres fonctions liées aux projets industriels : Achats, contrats, finances
durée
3 jours
langues
FR - EN
modalités
Sur site + e-learning
Ce programme, basé sur les standards internationaux du Project Management Institute (PMI) et sponsorisé par la Direction Opérationnelle des Projets (DOP), a pour objectif de faire connaître et partager aux participants les défis posés par les projets industriels du Groupe et de fournir une méthodologie commune pour l'exécution des projets industriels (projets Capex ainsi que les projets d'installation B2B/B2T).
Ce programme est un élément fondamental du parcours de développement des fonctions opérationnelles et de la communauté de la gestion de projets industriels.
Public cible : Chefs de projet, Business Developers et autres fonctions en relation avec les projets industriels : Achats, contrats, finances
- > Expliquer la stratégie du Groupe et les enjeux des projets industriels.
- > Appliquer le processus de gestion de projet industriel.
- > Rédiger une charte de projet en début de projet en utilisant la méthode SMART pour cadrer le projet.
- > Définir le plan de gestion du projet (PMP).
- > Identifier les parties prenantes et définir des stratégies d'engagement appropriées.
- > Gérer les opportunités et les risques à l'aide du registre des risques.
- > Définir la stratégie d'exécution du projet dans le plan de gestion du projet (PMP)
- > Mettre en œuvre les indicateurs clés de performance du projet pour anticiper et faciliter la prise de décision.
- > Formaliser le retour d'information lors des étapes de clôture afin d'améliorer les connaissances.
- > Établir une communication active avec les principales parties prenantes.
Ils vous en parlent
Déroulé
Pré-requis
1ère expérience de projet
Modalités pédagogiques
Travaux préparatoires et apprentissage en ligne
Session en classe avec des formateurs externes
Intervention d'un membre de la Direction des Projets Opérationnels (DPO)
Activités interactives : cas pratiques sur des cas ENGIE, travail en sous-groupes, tables rondes pour partager des bonnes pratiques ou des expériences, synthèse des points clés
Mise à disposition d'une boîte à outils (matrice, guide, modèle, sharepoint, etc.)
Modalités logistiques
On site learning
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Modalités d’évaluation
Un quiz sur le positionnement et les attentes est envoyé aux participants avant le programme. Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme.
Ces quiz nous permettent de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est exigé dans le quiz pour valider la formation.
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués à vos RH.
Date de mise à jour:
16/09/2024