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Nos programmes

Team Accelerate

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pour qui ?

Codir

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durée

4 Jours (non consécutifs étalés sur 4 à 6 mois – travail collectif entre les sessions)

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langues

FR - EN

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modalités

Présentiel

Comment renforcer le leadership d’une équipe de management ou d’un comité de direction pour gagner en performance ?
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Si vous êtes membre d’une telle équipe et confronté à ce défi, Team Accelerate est fait pour vous !

Cibles : CODIR de BU ou CODIR fonctionnel

Ce puissant programme de coaching collectif repose sur 2 piliers structurants :
• Le pilier Team Dynamics qui permet de renforcer la cohésion d’équipe et sa capacité à coopérer
• Le pilier Business Transformation qui, s’appuyant sur la puissance du collectif, permet de prendre des risques pour challenger le statu quo et transformer le business.

Un diagnostic à 360° permet d’évaluer la maturité de l’équipe par rapport au Leadership Way d’ENGIE et de la renforcer sur les axes identifiés pour orienter son développement dans la durée.

Par des approches agiles et innovantes, l’équipe sera également en mesure de trouver de nouvelles solutions pour délivrer une performance accrue.

Les équipes peuvent choisir de ne faire que le volet Team Dynamics du programme ou de suivre le parcours complet en incluant le volet Business Transformation pour plus d’impact. L’offre sera ajustée à vos besoins.

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Objectifs

  • > Coopérer efficacement en tant qu’équipe
  • > Créer de la valeur en mode agile
  • > Transformer durablement le business

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Ils vous en parlent

  • Bruxelles, août 2018

    La qualité du coach totalement aligné avec le sujet de la formation et sa capacité d’adaptation au fur et à mesure des échanges.

  • Bruxelles, août 2018

    La qualité du formateur et la dynamique de notre groupe. La meilleure formation que j’aie jamais suivie.

  • Bruxelles, novembre 2018

    Le coach/animateur : inspirant, adaptation à l’équipe, impact réel sur le fonctionnement (“il y a un avant et un après”).

Déroulé

Préparation
> Diagnostic collectif 360°
> Interview du CEO
> Interviews de membres du CODIR/équipe
> Analyse du IQ, ELS et Engie & Me

Accroître la performance collective
Durée : 1,5 jours

> Feedback du 360°, partage et alignement des objectifs
> Les composants clés d’une équipe performante
> Renforcer la confiance et la responsabilité mutuelle au sein de l’équipe
> Développer les postures et compétences adaptées

Créer de la valeur dans un mode agile
Durée : 2 jours (1 jour + 2 demi-journées)

> Identifier un nouveau produit/initiative stratégique/innovation
> Expérimenter une méthode agile, centrée client (design thinking)
> Définir un prototype pour une cible déterminée
> Identifier les partenariats stratégiques nécessaires à la mise en oeuvre du prototype

Assurer la performance dans la durée
Durée : 0,5 jour

> Définir les changements organisationnels nécessaires à la performance durable
> Elaborer le plan d’action pour la mise en oeuvre du prototype
> REX de la méthode agile et décision d’implémentation
> Maintien d’un haut niveau énergétique de l’équipe
> Devenir un “role model” pour la BU

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Coaching d’équipe
  • Intelligence collective
  • Approches agiles

Modalités logistiques

Résidentiel

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