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Nos programmes

Sustainable Business Models

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pour qui ?

Managers

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durée

Présentiel: 3h + e-learning (3h)
Classe virtuelle: 3h + e-learning (3h)

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langues

FR - EN

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modalités

Présentiel ou classe virtuelle

L’ambition d’ENGIE de devenir le leader de la transition énergetique nous conduit à adapter ou transformer nos activités. Avec cette formation, nous vous proposons de vous initier à de nouvelles perspectives business et de découvrir les rouages des Sustainable Business Models centrés client, en prenant en compte toutes les parties prenantes, et orientés vers le développement durable. Vous allez apprendre comment transformer un business model volumique dans un business model centré valeur, soit orienté usage soit orienté résultat.

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Objectifs

  • > Définir de manière générale un business model centré volume et centré valeur
  • > Citer quelques concepts et caractéristiques sous-jacents à la notion de sustainable business models
  • > Distinguer entre business models durable centre résultats et centrés usage
  • > Citer quelques exemples concrets
  • > Dire quel est le lien entre ce concept et la stratégie d’ENGIE

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Ils vous en parlent

  • J'ai vraiment apprécié cette formation qui donne à réfléchir. Le sujet est fascinant (exemples de leaders d'industries qui innovent) et la formation est bien structurée. Le formateur fait preuve d'une bonne gestion et d'un excellent leadership de groupe

  • Superbes exemples de sustainable business models qui nous ouvrent les yeux sur certains points et offrent une nouvelle direction aux approches commerciales.

Déroulé

Les business models durables sont abordés dans une approche de classe inversée.

E-learning en 4 modules suivis individuellement par les participants

Masterclass pour approfondir l'innovation sur les business models dans un monde durable qui traite des sujets suivants :
- Qu'est-ce qu'un business model durable par opposition aux business models classiques ?
- L'innovation sur les business models : les principales différences entre les business models centrés résultats et ceux centrés usage
- Caractéristiques sous-jacentes au concept de business model durable : ex.
ressources immatérielles, externalités positives...
- Exemples concrets de business models durables
- Comment les business models durables se rapportent-ils aux activités clés d'ENGIE ?

Pré-requis

E-learning "Sustainable Business Models (175 min)

Modalités pédagogiques

Ce programme intègre un e-learning de 4 modules, une masterclass en classe inversée, des études de cas, des discussions de groupe, une méthodologie pour identifier un business model durable.

Modalités logistiques

Présentiel ou classe virtuelle

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Modalités d’évaluation

Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme.
Un quiz de connaissances est envoyé aux participants après le programme.
Ces quiz nous permettent de mesurer la progression des participants, et un seuil minimum est requis dans le quiz pour valider la formation.

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.