Nos programmes
Leadership en Santé & Sécurité
Calendrier
Programme | Code Session | Durée (heures) | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats | JOUR 1 | JOUR 2 | JOUR 3 | JOUR 4 | JOUR 5 | JOUR 6 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Leadership in Health and Safety - Virtual Classroom | 2022-LSS 02-AMEA LD | Non défini | Classe virtuelle | Digital | Anglais | 25 | 17/02/2022 | 21/02/2022 | 22/02/2022 | 24/02/2022 | 28/02/2022 | 01/03/2022 |
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 01-Paris | Non défini | Présentiel | France | Français | 16 | 15/03/2022 | 16/03/2022 | ||||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 08-ENGIE South East Asia | Non défini | Présentiel | Singapore | Anglais | 5 | 29/03/2022 | 30/03/2022 | ||||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 02-Paris | Non défini | Présentiel | France | Français | 8 | 10/05/2022 | 10/05/2022 | 11/05/2022 | |||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 05-Angers | Non défini | Présentiel | France | Français | 2 | 17/05/2022 | 18/05/2022 | ||||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 03-Lille | Non défini | Présentiel | France | Français | 6 | 31/05/2022 | 31/05/2022 | 01/06/2022 | 01/06/2022 | ||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 06-U.camp Paris | Non défini | U.camp | To be defined | Français | 12 | 28/06/2022 | 29/06/2022 | ||||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 04-Paris | Non défini | Présentiel | France | Français | 2 | 20/09/2022 | 21/09/2022 | ||||
Leadership in Health and Safety - On Site | 2022-LSP 07-Nantes | Non défini | Présentiel | France | Français | 6 | 15/11/2022 | 15/11/2022 | 16/11/2022 | |||
pour qui ?
Tous les managers, les fonctions supports
durée
Classe virtuelle : 6 X 2h30 + e-learning
Présentiel : 14 heures + e-learning
langues
Français, anglais, espagnol, portugais, néerlandais (autres langues possibles sur demande)
modalités
Présentiel ou classe virtuelle + e-learning
Ce programme permet aux managers opérationnels de mieux évaluer les enjeux de la Santé Sécurité dans le Groupe.
En intégrant les méthodes et outils appropriés, les managers pourront agir durablement sur les comportements et la performance opérationnelle du Groupe.
Conçu selon un trajet en trois étapes (e-learning, présentiel, skype), ce programme aborde les bonnes pratiques et processus liés à la prévention des risques opérationnels, industriels et psychosociaux.
- > Identifier le rôle et les missions du manager pour développer une culture Santé Sécurité proactive et partagée
- > Mémoriser les politiques et les règles du Groupe afin de concevoir et de mettre en œuvre des plans d’actions dans un cadre cohérent
- > S'impliquer activement dans la promotion de la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs et mesurer les enjeux humains et sociétaux relatifs à la prévention des risques psychosociaux
- > Partager et appliquer les expériences et les pratiques des managers du Groupe en matière de Santé et de Sécurité pour améliorer notre performance collective.

Ils vous en parlent
Déroulé
> Evaluation des connaissances
> Modules e-learning
Intégrer les enjeux santé sécurité du Groupe
Comprendre la démarche No Life At Risk pour la prévention des accidents graves et mortels au travers de ses cinq piliers :
- les Règles Qui Sauvent
- les évènements à haute gravité potentielle HIPO,
- le point d’arrêt,
- la vigilance partagée
- et l’analyse de risque de dernière minute
Connaître le plan d’action santé sécurité Groupe 2021-2025
Prendre conscience du rôle et des missions du manager pour développer une culture Santé Sécurité proactive et partagée
Comprendre et agir durablement sur les comportements faces aux risques
Promouvoir une culture juste en santé sécurité
Pouvoir identifier les dangers et évaluer les risques afin de les maîtriser
Prévenir les accidents graves et mortels chez nos sous-traitants
Savoir favoriser la qualité de vie au travail de ses collaborateurs
Mesurer les enjeux humains et sociétaux relatifs à la prévention des risques psychosociaux
S’approprier les fondamentaux pour engager au quotidien ses équipes
Revisiter la visite managériale de sécurité en intégrant ces fondamentaux pour en améliorer son empreinte
Animer une réunion d’équipe dans le but d’engager durablement ses collaborateurs
Comprendre les éléments clés d’une bonne gestion de crise suite à un événement grave
En terme de conclusion de ce parcours pédagogique, intégrer les essentiels managériaux pour porter la démarche d’engagement auprès de ses équipes, savoir où trouver les ressources digitales et les outils mis à disposition par le Groupe.
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Parcours d’apprentissage blended : à distance et en présentiel (experts Santé-Sécurité, partage d’expériences entre participants) Animation par des experts internes de la filière santé sécurité, interactivité, échanges, exercices pratiques en tables rondes (virtuelles via Microsoft Teams Meeting)
Modalités logistiques
Présentiel ou classe virtuelle + e-learning
Autres formations suggérées
- Comprendre la Révolution Energétique
- Efficacité Interpersonnelle
- Leadership & Conduite du Changement
Contenus U.learn associés
Modalités d’évaluation
Test positionnement
Remédiation quotidienne
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.