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Nos programmes

Enjeux environnementaux et prise décisions

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pour qui ?

Tous les cadres et managers

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durée

Présentiel 1,5 jours
Classe virtuelle 3 x 1/2 jour

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langues

FR-EN-ESP

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modalités

Présentiel ou classe virtuelle

Ce programme permet une meilleure compréhension de la raison d’être du Groupe sous un angle environnement et cycle de vie.
Au travers de ce programme vous pourrez mieux appréhender les autres enjeux environnements au-delà du carbone comme : la pollution de l’eau, de l'air, la raréfaction des ressources, l’impact sur la biodiversité…et apprendre à raisonner en de cycle de vie.

Il vous permettra de maîtriser les principes de base de l'évaluation environnementale des produits et services (Analyse de Cycle de Vie), d'apprendre à utiliser les résultats et à vous poser les bonnes questions et de savoir comment utiliser ces résultats comme outil d'aide à la décision. Et ainsi, éviter les décisions qui conduisent au déplacement de la pollution.

Ce programme comprend également des ateliers sur 2 questions environnementales clés : l'eau et la biodiversité.

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Objectifs

  • > Comprendre la raison d’être du Groupe 
  • > Comprendre la notion de cycle de vie d’un produit ou d’un service et les grands principes de l’ACV (méthode de référence normalisée)
  • > Comprendre la notion d’impact environnemental multicritères
  • > Acquérir ce réflexe de pensée pout tout produit service, ouvrage, savoir se questionner et questionner son écosystème (partenaire, fabricant, filière achat…)
  • > Être capable de lire et de comprendre une étude ACV.
  • > Prendre des décisions sur la base de cette double compréhension : cycle de vie et multi critères environnementaux, en tenant en compte les limites méthodologiques (incertitudes etc.)
  • > Pratiquer au travers d’études de cas
  • > Comprendre le positionnement de la méthode ACV par rapport à d’autres démarches environnementales
  • > Acquérir les fondamentaux pour appréhender ensuite les démarches environnementales comme l’écoconception ou l’économie circulaire
  • > Comprendre dans quel cadre le Groupe utilise les ACV et l’apport de valeur pour le Business
  • > Comprendre les enjeux socio-économiques associés

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Ils vous en parlent

  • Février 2021

    « Ce que j’ai le plus apprécié : le lien immédiat avec mes sujets du quotidien »

  • Février 2021

    « Un programme avec des cas concrets d'applications et des exercices pratiques »

  • Février 2021

    « Les intervenants sont de grande qualité, leurs explications sont très claires et pédagogiques malgré la complexité́ du sujet »

  • Février 2021

    « Les échanges d'expériences et de points de vue entre les participants venant d'horizons variés sont très enrichissants »

Déroulé

Présentation de la raison d’être du groupe
Fondamentaux de l’ACV : définitions, grands principes, méthode de calculs des impacts, aspects opérationnels
Etude de cas

Étude de cas suite
Témoignage concret d’une BU : rôle de l’ACV dans le Groupe
Atelier « biodiversité »

Atelier « eau »
Cas pratique et prises de décisions avec l’ACV
Perspective de développement et recherche sur le sujet

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Ce programme a été conçus et est animé par des experts d’ENGIE CRIGEN Lab. Il alterne des séquences de présentation et des séquences interactives (ateliers, études de cas).
En complément un parcours sur U learn sera disponible dès septembre sur la biodiversité.

Modalités logistiques

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