INCARNER PLEINEMENT L'AMBITION D'ENGIE ET EMBARQUER UNE ÉQUIPE

1. COMPRÉHENSION
Intention : incarner l'ambition ENGIE
• Analyser, partager, débattre de l'ambition ENGIE
• Prendre conscience des différences d'interprétation liées à leur couleur, la diversité des perceptions, et la nécessité de prendre cela en compte dans sa communication pour embarquer l'équipe
Évaluation : descriptions individuelles et en sous-groupes de l'ambition ENGIE (avec des dessins qui pourront être collectés et partagés)

2. EMBARQUEMENT
Intention : Aider à embarquer ses équipes dans l'ambition ENGIE
• Améliorer la visibilité des différentes sensibilités et décider comment je vais adapter ma communication pour embarquer mon équipe
• Lever les doutes, incompréhensions et éléments manquants qui pourraient vous empêcher d'embarquer votre équipe
Évaluation : liste de questions et suggestions présentée au Chief of Strategy d'ENGIE + liste des retours faits au Chief of the strategy

3. MAÎTRISER LES CONDITIONS POUR DÉPASSER SON INTERÊT PERSONNEL ET INDIVIDUEL ET DÉVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Intention : Comprendre l'objet de ma résistance et de ma persistance
Comprendre les 3 facteurs de contribution à l'agilité et comment adapter ma posture
Empathie
Flexibilité
Équilibre

Évaluation : “agile stars” individuelles: je commence, j'arrête, je continue, j'améliore, je jette

ÉLARGIR LA CONSCIENCE DE SOI ET AUGMENTER SON IMPACT EN TANT QUE LEADER

Intention : Découvrir les fondations du modèle DISC et des types de comportement
• Identifier comment nos comportements préférentiels affectent notre communication avec autrui
• Adapter notre style de communication pour plus de proximité et d'efficacité relationnelle
• Comment lire un profil (analyse des graphiques, sous-critères, écarts entre les styles et motivateurs Naturel et Adapté)
• Prendre conscience des zones de confort et d'effort de chacun dans un contexte professionnel
• Déterminer son plan d'action pour réussir à mieux communiquer avec les autres

Évaluations : 3 quiz Kahoot sur le DISC
Vidéo de pitchs individuels de 2 minutes à son équipe pour s'assurer que je m'adresse aux profils Rouge, Bleu, Vert et Jaune

GÉNÉRER L'INNOVATION DANS VOTRE ÉQUIPE GRÂCE À LA CUBIFICATION

Intentions : Comprendre les concepts clés de l'innovation par la gamification. Découvrir 1 outil
d'innovation dans votre équipe. Prendre conscience des possibilités d'innovation offertes par de bons outils & processus.
• Identifier les 6 dimensions de l'innovation gamifiée : utilisateurs, lieux, ressources, game changers, avantages utilisateurs, flux de revenus
• Construire un motif et en débattre entre pairs
• Imaginer des idées disruptives, originales et applicables
• Aller à la rencontre des autres participants grâce à une approche dynamique
• Identifier les idées utilisables dans la prochaine étape de la formation

Évaluation : 1 page présentation chaque groupe d'1 idée applicable, 1 idée originale et 1 idée disruptive + positionnement de ces idées dans une matrice

TRANSFORMER UNE IDÉE EN PROJET AVEC LA MÉTHODE SCRUM AGILE

Intention : pas d'entraînement à la méthode SCRUM, mais présenter une méthode agile (parmi d'autres) pour implémenter votre idée s'engager dans cette méthode avec les premiers pas
• Décrire la différence entre l'approche projet traditionnelle et l'approche agile
• Suivre chaque étape du processus
• Comprendre les principes clés et les notions de rôles, sprints, backlog, organisations agiles

Évaluation : pour chaque projet, description d'un premier livrable imparfait et construction d'une première impression