image entete header 2 engie university
picto nos formations

Nos programmes

Business Models ‘As a Service’

picto nos formations calendrier
picto nos formations

pour qui ?

Membres des CoDirs (BUs & entités)
Titulaires GMR
Participants aux programmes Boost (RISE, PULSE, UP)
Cadres expérimentés

picto nos formations

durée

Format présentiel : 2 jours
Format digital : 5 demi-journées (2,5h x 5)

picto nos formations

langues

FR - EN

picto nos formations

modalités

Présentiel ou classe virtuelle

L’ambition d’ENGIE de devenir le leader de la transition énergetique nous conduit à adapter nos manières de faire et de développer nos activités. Avec cette formation, nous vous proposons d’envisager des nouvelles perspectives business et d’appréhender les rouages des business models « as a service », centrés client, et parties prenantes plus globalement, ainsi qu’orientés développement durable.

Selon votre activité, vous serez en capacité de transformer des offres existantes, développer des solutions clients innovantes et soutenir la stratégie du Groupe.

picto illustration objectif
Objectifs

  • > Comprendre comment générer de la valeur et des bénéfices dans le cadre d’une approche économique durable
  • > Appréhender et appliquer les principaux leviers pour élaborer des hypothèses appliquées aux solutions d’ENGIE

picto megaphone

Ils vous en parlent

  • J'ai beaucoup apprécié la qualité des exemples et l'expérience de Christophe Sempels sur le sujet.

  • L'équilibre entre la théorie et la pratique et entre les plénières et les petites sessions sont un des points forts de cette formation.

  • La pertinence du thème, les nombreux temps d'échange ainsi que l'approche aux partie prenantes et la méthodologie proposée pour développer la valeur de manière holistique sont quelques éléments clés de cette formation.

Déroulé

Le programme de formation est construit autour d’une session de deux jours et fournit des clés pour imaginer une solution client en s’appuyant sur les business models « as a service » pour l’accompagner ainsi dans sa transition zéro carbone. La formation permet de :

• Identifier les notions de business models et de business models “as a service”
• Reconnaître les spécificités des business models “as a service” actuels d’ENGIE
• Identifier les éléments clés des business models “as a service” nécessaires pour construire une solution innovante

• Identifier les éléments clés des business models “as a service” nécessaires pour construire une solution innovante
• Synthétiser les leviers clés pour concevoir une solution “as a service”

Pré-requis

Le projet ENGIE de Neutralité Carbone : Introduction à la durabilité et au changement climatique (15')

Modalités pédagogiques

  • Parcours e-learning composé de quatre modules digitaux
  • Témoignages d'experts d'ENGIE
  • Une alternance de théories et d’illustrations concrètes
  • Des exercices pratiques en groupe

Modalités logistiques

Présentiel ou classe virtuelle

Autres formations suggérées

Contenus U.learn associés