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Nos programmes

Business models « As a Service »: les fondamentaux

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pour qui ?

Managers (SAUF membres CoDirs, titulaires GMR, Boosters, cadres experimentés)

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durée

E-learning : 3h
Classe virtuelle : 3h

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langues

FR - EN

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modalités

e-learning & classe virtuelle

L’ambition d’ENGIE de devenir le leader de la transition énergetique nous conduit à adapter nos manières de faire et de développer nos activités. Avec cette formation, nous vous proposons de vous initier à des nouvelles perspectives business et de découvrir les rouages des business models « as a service », centrés client, et parties prenantes plus globalement, ainsi qu’orientés développement durable.
Selon votre activité, vous serez en capacité de donner une définition générale d’un business model « as a service », en vous appuyant sur un ou deux exemples concrets.

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Objectifs

  • > Définir de manière générale un business model
  • > Citer quelques concepts et caractéristiques sous-jacents à la notion de business model "as a service"
  • > Citer quelques exemples concrets
  • > Dire quel est le lien entre ce concept et la stratégie d’ENGIE

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Ils vous en parlent

  • J'ai vraiment apprécié cette formation qui donne à réfléchir. Le sujet est fascinant (exemples de leaders d'industries qui innovent) et la formation est bien structurée. Le formateur fait preuve d'une bonne gestion et d'un excellent leadership de groupe.

  • Superbes exemples de business models "as a service" qui nous ouvrent les yeux sur certains points et offrent une nouvelle direction aux approches commerciales.

Déroulé

Un forum aux questions pour obtenir de l’aide de la part du formateur; test d’auto-positionnement initial ainsi que test final

Intervention-restitution du formateur; un entretien-débat avec un expert d’ENGIE; rappels finaux

Pré-requis

none

Modalités pédagogiques

  • Parcours digital
  • Masterclass sur le modèle de classe inversée

Modalités logistiques

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