Nos programmes
Agile Pass – Discoverer
Calendrier
| Programme | Code Session | Durée (heures) | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats | JOUR 1 | JOUR 2 | JOUR 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agile Pass Discoverer - Virtual Classroom | 2022-AGILE PASS DISCOVERER 01-EN Festival | Non défini | Learning Festival | Digital | Anglais | 21 | 21/03/2022 | 22/03/2022 | 23/03/2022 |
| Agile Pass Discoverer - On Site | 2022-AGP 01-U.camp Paris Juin | Non défini | U.camp | To be defined | Français | 9 | 29/06/2022 |
pour qui ?
Tous les collaborateurs
durée
- Présentiel : 1 jour (9h-18h)
- Distanciel : 3 fois 3h30 sur 3 jours consécutifs
langues
FR - EN
modalités
Non-résidentiel
Cette formation a pour ambition de donner les moyens aux équipes de progresser collectivement sur leurs pratiques et comportements au travers du déploiement d’accompagnateurs agiles formés sur un référentiel commun au Groupe.
Ce premier niveau « Discoverer » vous permettra de découvrir le modèle Agile d’ENGIE et vous guidera à la facilitation de quelques premières actions au sein de votre(vos) équipe(s).
- > Communiquer et promouvoir les principes du modèle Agile d’ENGIE auprès de son(ses) équipe(s)
- > Identifier son(ses) besoin(s) pour mettre en pratique les principes du modèle Agile d’ENGIE
- > Organiser et animer un atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean pour répondre aux besoins identifiés de son(ses) équipe(s)
Ils vous en parlent
Déroulé
1. Bien-être & collaboration
2. Modèle Agile d’ENGIE
3. Vision Partagée
4. Création de valeur efficace
5. Pilotage
6. Amélioration continue
7. Basiques de la facilitation
Session 1 : Bien-être & collaboration + modèle Agile ENGIE
Session 2 : Vision partagée & création de valeur efficace
Session 3 : Pilotage, amélioration continue & basiques de la facilitation
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
- 20% théorie & 80% pratique
- Formation basée sur une expérience en sous-groupes pendant toute la formation
- Fil rouge qui est notre modèle interne représentant les territoires de fonctionnement d’une équipe (roue de l’agilité) : vision partagée, collaboration, orientation clients, création de valeur, amélioration continue, pilotage, créativité & innovation, bien-être
- Réalisation d’une atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean pour se certifier
- Co-animation de la formation par des experts internes agile et/ou lean et/ou d’accompagnement d’équipes
- En aval : un atelier d’intelligence collective à mettre en oeuvre au sein de son équipe avec le support nécessaire pour vous accompagner
Modalités logistiques
'- Support de formation : présentations, workbook avec outils vus pendant la formation pour prise de note, fiches outils
--> Ex outils : speedboat, blason, visual management & brief/debrief, KISS …
- Teams dédié pour échanges/accès au support de formation
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Modalités d’évaluation
- Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme.
- Certification quand une action a été mise en œuvre
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.