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Nos programmes

Agile Pass – Discoverer

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pour qui ?

Tous les collaborateurs

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durée

- Présentiel : 1 jour (9h-18h)
- Distanciel : 3 fois 3h30 sur 3 jours consécutifs

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langues

FR - EN

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modalités

Non-résidentiel

Cette formation a pour ambition de donner les moyens aux équipes de progresser collectivement sur leurs pratiques et comportements au travers du déploiement d’accompagnateurs agiles formés sur un référentiel commun au Groupe.
Ce premier niveau « Discoverer » vous permettra de découvrir le modèle Agile d’ENGIE et vous guidera à la facilitation de quelques premières actions au sein de votre(vos) équipe(s).

picto illustration objectif
Objectifs

  • > Communiquer et promouvoir les principes du modèle Agile d’ENGIE auprès de son(ses) équipe(s)
  • > Identifier son(ses) besoin(s) pour mettre en pratique les principes du modèle Agile d’ENGIE
  • > Organiser et animer un atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean pour répondre aux besoins identifiés de son(ses) équipe(s)

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Ils vous en parlent

  • Orientation très « opérationnelle » de la formation en nous montrant comment utiliser les concepts dans nos métiers

  • La formation est très dynamique, pas ennuyante (alternance entre la partie théorique et les cas pratiques) et les formateurs sont très impliqués

  • La qualité de l’information et le professionnalisme des formateurs

  • Le bon équilibre entre théorie et pratique et la diversité des activités en sous-groupes

  • Apprentissage par le « Faire »

  • Les interactions, la bienveillance et l’ouverture à la discussion

  • La pédagogie participative

Déroulé

1. Bien-être & collaboration
2. Modèle Agile d’ENGIE
3. Vision Partagée
4. Création de valeur efficace
5. Pilotage
6. Amélioration continue
7. Basiques de la facilitation

Session 1 : Bien-être & collaboration + modèle Agile ENGIE
Session 2 : Vision partagée & création de valeur efficace
Session 3 : Pilotage, amélioration continue & basiques de la facilitation

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • 20% théorie & 80% pratique
  • Formation basée sur une expérience en sous-groupes pendant toute la formation
  • Fil rouge qui est notre modèle interne représentant les territoires de fonctionnement d’une équipe (roue de l’agilité) : vision partagée, collaboration, orientation clients, création de valeur, amélioration continue, pilotage, créativité & innovation, bien-être
  • Réalisation d’une atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean pour se certifier
  • Co-animation de la formation par des experts internes agile et/ou lean et/ou d’accompagnement d’équipes
  • En aval : un atelier d’intelligence collective à mettre en oeuvre au sein de son équipe avec le support nécessaire pour vous accompagner

Modalités logistiques

'- Support de formation : présentations, workbook avec outils vus pendant la formation pour prise de note, fiches outils
--> Ex outils : speedboat, blason, visual management & brief/debrief, KISS …
- Teams dédié pour échanges/accès au support de formation

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Modalités d’évaluation

- Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme.
- Certification quand une action a été mise en œuvre

Prix de la formation

Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.