Nos programmes
Agile Pass – Discoverer
Calendrier
| Programme | Code Session | Durée | Type de formation | Lieu | Langue | Remaining seats |
|---|
pour qui ?
Tous collaborateur sans expérience de l’agilité ou du Lean
durée
1 journée (8h30-17h)
langues
FR - EN
modalités
Présentiel
Cette formation a pour ambition de donner les moyens aux collaborateurs de découvrir l’état d’esprit « agile » et mettre en place des comportements d’équipe favorisant l’agilité, à travers quelques outils de base.
Cette démarche s’appuie sur une représentation du fonctionnement en équipe réalisée en interne par des coachs ENGIE, issus de nos diverses entités, et s’appuyant sur des concepts issus du « Lean » ou « Agile IT ».
L’objectif est de permettre aux collectifs de progresser sur leurs pratiques pour favoriser un environnement de travail plus agile et guidera les collaborateurs à faciliter de premières actions au sein de leurs équipes.
Attention : cette formation n’aborde pas le fonctionnement en projet Agile (Scrum, Safe etc.) ni le Lean Management et s’adresse à des novices en ces domaines. La formation Agile Pass Discoverer est destinée à développer l’agilité managériale et l’optimisation des modes de travail en collectif.
- > Communiquer et promouvoir des principes comportementaux pour favoriser un environnement agile dans son équipe
- > Identifier son(ses) besoin(s) pour mettre en pratique les principes « Agile », avec le support d’un diagnostic suivant une méthodologie interne ENGIE
- > Organiser et faciliter un atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean pour répondre aux besoins identifiés de son(ses) équipe(s)
Ils vous en parlent
Déroulé
Pré-requis
Aucun (s’adresse à des novices en agilité/lean)
Modalités pédagogiques
- 20% théorie & 80% pratique
- Formation basée sur une expérience en sous-groupes pendant toute la formation
- Fil rouge qui est notre modèle interne représentant les territoires de fonctionnement d’une équipe (roue de l’agilité) : vision partagée, collaboration, orientation clients, création de valeur, amélioration continue, pilotage, créativité & innovation, expérience employé
- Réalisation d’atelier d’intelligence collective sur base d’outils simples agile/lean
- Co-animation de la formation par des experts internes agile et/ou lean et/ou d’accompagnement d’équipes
Modalités logistiques
- Support de formation : présentations, workbook avec outils vus pendant la formation pour prise de note, fiches outils
--> Ex outils : speedboat, blason, visual management & brief/debrief, KISS …
- Teams dédié pour échanges/accès au support de formation
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Modalités d’évaluation
- Un quiz de positionnement et de recueil des attentes est envoyé aux participants avant le programme
- Certification quand une action a été mise en œuvre
- Évaluation finale réalisée par le formateur
Prix de la formation
Les prix des programmes sont communiqués aux Responsables RH.
Date de mise à jour:
24/09/2020